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建筑工程總承包的未來在哪里？
目前正在大力推進(jìn)的工程總承包模式，很多人都會(huì)有這樣的疑問，建筑工程總承包模式的市場(chǎng)在哪里？沒有市場(chǎng)，工程總承包模式會(huì)有未來嗎？
其實(shí)，工程總承包模式市場(chǎng)就在我們身邊，它不是工程行業(yè)增加出一個(gè)新市場(chǎng)，而是既有市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)型，即現(xiàn)在的設(shè)計(jì)市場(chǎng)、施工總包市場(chǎng)，在未來逐步融合成工程總承包市場(chǎng)。事實(shí)上，這種融合已經(jīng)發(fā)生，10多年前，勘察設(shè)計(jì)行業(yè)與建筑施工行業(yè)的產(chǎn)值比約為1:9，這一比例在2016年變?yōu)?:6，即勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的產(chǎn)值3.3萬億，建筑施工行業(yè)產(chǎn)值19.3萬億?？辈煸O(shè)計(jì)行業(yè)的產(chǎn)值為什么比建筑施工企業(yè)增長(zhǎng)快？從2006年到2015年，勘察設(shè)計(jì)行業(yè)設(shè)計(jì)收入比重從26.7%下降到12%，工程承包的收入比重從50%上升到77%，設(shè)計(jì)收入的年均復(fù)合增長(zhǎng)率為15%，而工程承包收入的年均復(fù)合增長(zhǎng)率為31%，正是總承包收入的快速增長(zhǎng)，改變了設(shè)計(jì)企業(yè)的收入結(jié)構(gòu)。
總承包市場(chǎng)的成長(zhǎng)和成熟，又跟哪些因素相關(guān)？
1、客戶的成熟程度。工程市場(chǎng)客戶的成熟度越高，采用工程總承包模式的可能性越大。無論是ENR（工程新聞?dòng)涗洠┑慕y(tǒng)計(jì)還是世界銀行的統(tǒng)計(jì)，都顯示大型項(xiàng)目高比例采用工程總承包，尤其是EPC模式。大型化工、能源、交通項(xiàng)目的業(yè)主，是這些行業(yè)的壟斷競(jìng)爭(zhēng)者，在他們所在領(lǐng)域是最具競(jìng)爭(zhēng)力的投資商和運(yùn)營(yíng)商，對(duì)自己的領(lǐng)域深有研究，既把握行業(yè)的發(fā)展前沿、也對(duì)工程承包企業(yè)的能力非常熟悉，這類成熟的客戶習(xí)慣于采用工程總承包的模式發(fā)包。如果不采用工程總承包模式，業(yè)主只能親自來管理和協(xié)調(diào)項(xiàng)目的實(shí)施，自己充當(dāng)總承包的角色，做資源的組織者和監(jiān)督項(xiàng)目的推進(jìn)，由于多數(shù)業(yè)主自身專業(yè)能力的限制，業(yè)主充當(dāng)總承包角色的項(xiàng)目，未必能真正起到好的效果。
2、承包商的成熟程度。承包商的成熟程度越高，采用工程總承包的可能性也越大，只有承包商給予業(yè)主更高的性價(jià)比、更快的速度、更好的質(zhì)量保證，業(yè)主才會(huì)選擇這種模式。在世界工程領(lǐng)域，領(lǐng)先的國(guó)際承包商，其業(yè)務(wù)收入中，工程總承包收入占比非常高，其核心能力也主要在工程總承包所需要的技術(shù)、管理、信息化、團(tuán)隊(duì)能力方面，也正是他們?cè)诠こ炭偝邪矫娴哪芰ψ屗麄冋紦?jù)了工程建設(shè)行業(yè)的頂端市場(chǎng)。
3、工程項(xiàng)目的成熟程度。工藝越成熟、環(huán)境越穩(wěn)定的項(xiàng)目，其確定性越強(qiáng)，采用工程總承包模式的可能性越大，回顧過去10年或更長(zhǎng)的時(shí)間，國(guó)內(nèi)在化工、電力、有色黑色、醫(yī)藥領(lǐng)域，工程總承包模式逐步展開，市場(chǎng)也不斷成熟和增長(zhǎng)，和這些領(lǐng)域的工藝技術(shù)逐步成熟，項(xiàng)目地理邊界清晰、受自然環(huán)境影響比較小有很大的關(guān)系。
4、社會(huì)的成熟度。全社會(huì)的經(jīng)濟(jì)能力、觀念和社會(huì)誠(chéng)信度影響總承包市場(chǎng)的形成。沒有人會(huì)想到，中國(guó)的農(nóng)村會(huì)出現(xiàn)工程總承包市場(chǎng)，2016年，中民筑友開始從事農(nóng)村別墅“交鑰匙”的總承包，這家企業(yè)的老總告訴我，購買筑友產(chǎn)品和服務(wù)的，恰恰是對(duì)建筑業(yè)非常了解的人，這些人的經(jīng)濟(jì)能力比較好，觀念比較新，“交鑰匙”的建設(shè)模式大大減少了農(nóng)村別墅的建設(shè)難度，而專業(yè)的建設(shè)團(tuán)隊(duì)、完善的供應(yīng)商體系大大提升了效率和品質(zhì)保證，從而大大提升產(chǎn)品和服務(wù)的性價(jià)比。社會(huì)的誠(chéng)信度和法治環(huán)境，則是工程總承包模式推進(jìn)的保證，沒有誠(chéng)信，工程項(xiàng)目的建設(shè)，很難讓業(yè)主放心。
就總體而言，建筑工程總承包市場(chǎng)的發(fā)育程度是一個(gè)國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)等諸多方面的綜合體現(xiàn)，發(fā)達(dá)國(guó)家的工程總承包市場(chǎng)比發(fā)展中國(guó)家發(fā)育更加良好，歐美建設(shè)市場(chǎng)是工程總承包最發(fā)達(dá)的市場(chǎng)，據(jù)美國(guó)工程市場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)，2005年，采用工程總承包模式的合同已經(jīng)接近50%。即使在發(fā)展中國(guó)家，大型項(xiàng)目也多采用工程總承包模式，據(jù)《2016-2017中國(guó)對(duì)外承包工程發(fā)展報(bào)告》的統(tǒng)計(jì)，中國(guó)企業(yè)在海外新簽10大項(xiàng)目、完工10大項(xiàng)目、在建20大項(xiàng)目，80%多采用EPC模式，這些項(xiàng)目主要是在非發(fā)達(dá)國(guó)家，可見這一模式被采用的廣泛程度。
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